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SMT貼(tie)片加工元(yuán)件齊套分(fen)析
SMT貼片加(jiā)工不是一(yī)個單項得(de)工作，它需(xu)要整個各(ge)部門的統(tong)籌協調，其(qi)中的部門(men)組織交錯(cuò)，也是易出(chū)錯的。
1、增(zēng)加替代料(liao)計算邏輯(ji)
ERP系統根據(jù)替代料優(yōu)先級，實現(xian)庫存優化(huà)需求計算(suan)。
（1）周計(jì)劃跑待齊(qí)套分析或(huo)者欠料狀(zhuàng)态。
（2）物料需(xu)求按照工(gong)單替代料(liao)優先級，物(wu)料替代邏(luó)輯，逐個提(tí)示齊套日(ri)期。
（3）工單不(bu)齊套欠料(liào)信息通知(zhi)到相關責(ze)任人。
3、緩沖(chòng)期
（2）如PMC計劃(huà)有變或訂(dìng)單變換，可(ke)以工單取(qǔ)出緩沖池(chí)，并将物料(liao)解鎖，釋放(fang)回可用庫(ku)存。
4、生産待(dài)料階段
（1）緩(huǎn)沖池齊套(tao)工單，應按(an)PMC計劃今日(ri)生産待料(liao)階段。
以上就是(shì)SMT貼片加工(gong)元件的齊(qi)套分析。
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